Page 66 - Maallemuuttajan opas
P. 66
ään usein toteutuvasta ryhmäpäätök- Haaste: Kaikki eivät sitoudu
senteosta voitaneen pitää seuraavaa: tehtyihin sopimuksiin tai päätöksiin.
päätettävä asia esitellään kokouksessa,
asiasta keskustellaan puheenjohtajan Miten kiertää haaste tai korjata tilanne:
ohjaamana vapaamuotoisesti (yleensä Sisällöltään hyvätkään sopimukset tai
omaa näkökulmaa korostaen, asiasta päätökset eivät auta käytännössä, mikäli
välillä rönsyillen ja myös poiketen), niihin ei sitouduta yhteisesti ja niistä
tämän jälkeen ehdotetaan yhtä tai pidetä yhteisesti kiinni. Tällainen tilanne
useampaa erilaista päätöstä, joista toteutuessaan aiheuttaa hämmennystä ja
äänestäen valitaan yksi enemmistö- jatkuessaan pidempään syö luottamusta
päätöksellä. ryhmän yhteiseen toimintakykyyn.
Sitoutumiseen tarvitaan yleensä se, että
Päätettävän asian ja ehdotuksen taustat ja
vaikutukset (mm. nykytila ja siihen liittyvä asiaan osallinen kokee voineensa vaikut-
ongelma, muutoksen tarve ja sen tavoite taa itseä koskevaan sopimukseen tai
onnistumiskriteereineen, päätösehdotus päätökseen. Edellisen haasteen yhtey-
aikataulutettuine toimenpiteineen, selvi- dessä esitetty osallistava päätöksenteko
tys siitä kuinka ehdotus vastaa muutos- sekä toiminnan tarkoituksenmukainen
tarpeeseen ja kuinka ja millä aikataululla järjestely tukevat tässä.
se täyttää asetetun tavoitteen) saattavat Mikäli kuitenkin tilanne yhteisössä käy
jäädä päätösehdotuksessa määritte- hyvistä käytännöistä huolimatta sellai-
lemättä selkeästi. Päätökseen osallis- seksi, että joku tai jotkut yhteisön jäsenet
tuvilla ei välttämättä ole tarpeeksi aikaa toistuvasti rikkovat yhteisiä sopimuksia,
perehtyä asiaan ja ehdotukseen. yhteisö tarvitsee selkeät ennalta
määritetyt tavat puuttua asiaan
Käytettävät päätöksentekotavat eivät
ehkä tue ehdotuksen kehittämistä esimerkiksi sanktioilla tai jäsenen
aiempaa paremmaksi kokouksessa esille erottamisella.
nousevien erilaisten näkökantojen
pohjalta. Lisäksi enemmistöpäätöksiä
tehtäessä voivat vähemmistöön Haaste: Yhteiseen etuun myönty-
kuuluvien näkökulmat jäädä hyvinkin minen voi olla joskus hankalaa.
vähälle huomiolle tai jopa kokonaan Miten kiertää haaste tai korjata tilanne:
huomiotta. Tällaiset päätöksentekotavat Yksilökeskeisessä kulttuurissa kasvaneille
eivät tue yhteisöllistä toimintaa. voi olla haasteellista tunnistaa se
Yhteisöllistä toimintaa edistäviä yhteisöllisyyden peruselementti, että
päätöksentekotapoja käsitellään aiem- yksilön hyöty yhteisössä rakentuu
massa kappaleessa, ole hyvä ja katso yhteisön hyödyn pohjalle: vahvistamalla
aiemman otsikon ”Kaikkien näkemyk- koko yhteisön hyötyä yksilöt vahvistavat
set/äänet eivät tule toiminnassa samalla omaa hyötyään.
yhdenvertaisesti kuulluiksi” alta. Tämän toteutumiseksi käytännössä on
tärkeää johdonmukaisesti ylläpitää
selkeyttä siinä, että sopimukset ja
päätökset tehdään arvioiden ne aina
yhteisön yhteisesti sovituista päämääristä
ja tavoitteista käsin eikä jonkun
63
